Tag: SMV

• Bør Europa gentænke sin digitale infrastruktur?

  Vi står på mange måder over for et strategisk spørgsmål, som den nye geopolitiske virkelighed kalder på, at vi forholder os til. I den seneste tid er jeg blevet stillet et spørgsmål, som efter min vurdering er både relevant og principielt vigtigt: Bør den geopolitiske virkelighed og den multilaterale økonomiske udvikling, vi ser tegne sig,…

• EU–MERCOSUL er indgået. Hvad bør danske virksomheder gøre nu, helt konkret?

  EU og MERCOSUL-landene har indgået en omfattende handelsaftale, som når den er ratificeret, vil reducere eller fjerne en lang række toldsatser og handelsbarrierer mellem Europa og Sydamerika. Aftalen er endnu ikke trådt i kraft, men for danske virksomheder er det netop nu, den begynder at få strategisk betydning. Ratifikationsperioden er ikke et tomrum ellet tomgansgstid,…

• EU–MERCOSUL-aftalen: Et strategisk gennembrud og en konkret åbning mod Brasilien

  Efter mere end 25 års forhandlinger har EU og MERCOSUL-landene (Argentina, Brasilien, Paraguay og Uruguay) nu underskrevet en frihandelsaftale, der når den er ratificeret, vil skabe et af verdens største integrerede handelsområder. Aftalen sigter mod gradvist at fjerne omkring 90% af toldbarriererne mellem blokkene og omfatter et marked på over 700 millioner mennesker. Det er…

• Ledelse, motivation og samarbejde med unge generationer

  Relationer, mening og læringskultur i arbejdslivet Mange organisationer oplever i disse år, at ledelse og motivation af unge medarbejdere er blevet mere komplekst. Klassiske styrings- og motivationsgreb har ikke altid den ønskede effekt, og udfordringen formuleres ofte som et spørgsmål om engagement og fastholdelse. Denne artikel undersøger, hvorfor svaret sjældent findes i nye incitamenter eller…

• Når det samme produkt får forskellige værdier i BMC’en

  I det seneste indlæg pegede jeg på, at Alexander Osterwalder og Yves Pigneur i Business Model Generation (2010) beskriver Customer Segments som hjertet i enhver forretningsmodel, mens Value Proposition først giver mening i relation til netop disse segmenter. Med andre ord, “vi må vide, hvem vi taler om, før vi meningsfuldt kan tale om, hvilken…

• Segmentet før værdien er hjertet i Business Model Canvas

  Når jeg underviser i eller som konsulent diskuterer Business Model Canvas (BMC), møder jeg ofte den samme diskussion. Skal man starte med Value Proposition eller med Customer Segments? Mange konsulenter og undervisere i dag fremhæver værdien som det naturlige udgangspunkt. Men ser vi tilbage på Alexander Osterwalders og og Yves Pigneurs oprindelige tanker, er svaret mere…

• Handelskrig? Den nye globale økonomiske situation og fremtidsudsigter for danske virksomheder

  I 2025 står verdensøkonomien over for betydelige udfordringer, især på grund af de seneste handelsrestriktioner indført af USA’s præsident Donald Trump. Disse restriktioner omfatter nye toldsatser på import fra nabolandene Mexico og Canada samt planer om lignende tiltag over for EU og vi står for skud i kraft af sgen om Grønland. Som reaktion har…

• DarkBERT: Hvad betyder det for virksomhederne og kan sådan en “dark web-version” af ChatGPT true samfundet?

  Mens AI-chatbots som ChatGPT vinder popularitet som effektive værktøjer til forbedring af kundeservice, rejser der sig bekymringer om potentialet for en mørk web-version af ChatGPT. Med det mørke webs udbredelse er der en risiko for, at chatbots kan programmeres til at udføre ulovlige aktiviteter. Dette rejser spørgsmålet om, hvorvidt en mørk web-version af ChatGPT kan…

• 10 temaer, der optager danske SMV’er

  Har du nogensinde stået i spidsen for en mindre eller mellemstor virksomhed? Hvis ja, så ved du, at der er en række strategiske og marketingmæssige udfordringer, der kan gøre det svært at opretholde og øge konkurrenceevnen. Det kan være alt fra at følge med i den digitale udvikling til at kunne tiltrække og fastholde talenter. …

• Fra usynlig til uimodståelig: Sådan øger små og mellemstore virksomheder deres synlighed og differentierer sig fra konkurrenterne

  Markedsføring og branding samt innovation og produktudvikling er nøgleområder, hvor små og mellemstore virksomheder kan øge deres synlighed og differentiere sig fra konkurrenterne. Læs med og få praktiske tips til at skille sig ud og overleve på lang sigt. I dagens konkurrenceprægede marked er det vigtigere end nogensinde, at små og mellemstore virksomheder fokuserer på…